1、负责计划部门的日常管理和与相关部门的协调工作；
2、对于销售部门下发的订单进行确认成品是否能够满足客户的交期；
3、根据原材料库存及生产流转单制定放料、配料方案，并拟定具体生产时间；
4、每天对原材料来料的数量和质量进行跟踪，如有来料不良需要及时补充请购材料；
5、对于已经下发的生产流转单完工情况进行跟踪，如发现有缺数、生产不良、超单生产需要及时处理。对于现场产生的剩余单片，要及时进行配比生产；
6、跟踪，监察每日产成品出货情况是否符合客户要求；
7、客户要求交期存有异常时，与销售，生产，储运等部门横向协调；
8、根据产能对新客户及新产品进行产能分析，对于新产品的价格、材质、规格、工艺等进行审核，并对新产品配料及其后续跟踪；
9、对原材料、成品仓库的库存进行跟踪，严格控制产品的周转天数；
10、拟定生产开工日期，并将《生产流转单》下发生产部，并对单据进行登记；
11、根据原材料库存及《生产流转单》制定放料、配料方案；