岗位主要目的:- 一个价值流的生产管理;- 精益改进和团队管理主要职责:1. 生产团队的整体管理,包括两班或三班: - 根据业务计划和实际产量预测,制定车间人员编制计划并进行招聘 - 日常安全、健康控制与改进 - 日常生产质量、交付和成本控制 - 车间管理,包括5S、标准化、纪律 - 班组长、轮班主管培训 - 生产日常KPI报告及持续改进2. 精益改进和团队管理 - 生产工作介绍文件优化 - 精益团队成员认证 - 推动生产线精益改进项目,实现工厂目标 - 日常精益团队管理 - 生产线操作员培训与认证技能和能力/资格:良好的领导力,强大的执行力,团队激励能力经验:1. 本科及以上学历2. 至少五年生产管理或工程管理经验3. 汽车行业经验优先4. 良好的问题解决能力5. 主动性强,自学能力强