一、 新供应商/新物料的开发
1、依据供应链战略，实施调查、分析和评估市场以确定公司的需要和采购时机的资讯。
2、按照依据供应链战略、采购程序与管理制度，开发、评估、选择供应商，所有新物料询比议核。
3、依据采购作业需要，提供给供应商生产资料，当提供的资料、设计变更及时需及时更换、对所采购的新物料进行样品承认、会签。
二、 成本控制
依据公司采购战略，通过各种途径降低采购成本，实现公司降本目标。
三、 订单落实与追踪
依据项目的物料需求计划，下达采购订单给适合的供应商，并确认跟进供应商交期，来料后及时通知相关部门，确保材料交付检验的及时性与质量合适。
四、 不良品处理
1、依据《不合格品控制程序》对进料过程中的发生的不良进行协调，并及时处置；确保不符合要求的产品得到识别和控制，以防止其非预期的使用和安装。
2、协助SQE处理物料在交付中有重大品质与交期异常推动改善
五、 账务处理
依据材料的验收、采购管理制度、财务收付款制度，实施每月与供应商对账，并进行付款申请作业。
六、 供应商绩效评估&供应关系维护
1、依据《供应商管理控制程序》，对供应商的QCDS绩效进行考核评价反馈、讨论交流，并帮助供应商改进绩效，以确保供应商的产品和服务的质量、价格、交期等符合公司要求。
2、依据采购管理制度，实施供应商关系维护，以确保可持续的供应
七、 其他
完成上级领导交办的其他工作任务
任职要求
1、大专以上学历，专业不限，但英语至少满足读写熟练；
2、3年以上制造业相关采购经验；
3、懂钣金加工工艺，能看懂图纸，熟悉非标定制流程；
4、熟悉紧固件、橡塑模切、锁具、机加工、电子电气、粉末等物料
5、具备良好部门内及各部门组织和协调能力、具有强的团队合作精神，良好的谈判、沟通能力；
6、具备良好职业道德和素养。