1.参与项目需求分析,深入了解客户需求,组织项目启动会议,协助制定项目目标、范围和时间表;2.负责人力外包业务交付,包括统筹外包员工招聘,培训,员工管理,日常业务交付跟进;跟踪项目进度,确保项目按计划执行,及时调整计划以应对偏差;3.识别项目中潜在的风险,制定应对措施,确保项目质量和成果符合客户要求;4.项目结束后进行总结,收集客户反馈,优化改进后续的人力资源外包业务;5.外包项目中异常事件的对应;