主要工作职责:1、修订及执行公司战略、日常运作相关的制度体系、业务流程;2、负责公司部门的运营成本控制,组织部门执行公司决策、实现公司的运营目标;3、参与公司重大的运营、管理、营销等方面的决策;4、主导负责运营中心各部门的管理、监督、协调工作开展;5、统筹管理运营中心改善方案和改善措施方向,制定各项管理制度和流程,调整和制定解决方案并组织实施,保证中心工作目标的达成;6、负责指挥、协调、规划生产中心的质量、生产效率、制度流程等管理体系的整体运作,确保订单按期保质保量完成;7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;8、 负责对本中心各部门的生产进度安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施;9、根据公司经营方针,制定分解生产中心KPI管理指标,分解各项成本标准,组织内部资源进行效率改善优化,减低内耗,提供生产利润率;10、制定所辖中心的组织架构调整,并针对事业部门员工的薪酬及绩效建议方案;11、人才培训。任职要求:1、本科以上学历;2、市场营销、工商管理等相关专业;3、8年以上大型企业运营管理及全面管理的经验,3年以上运营部门负责人以上岗位工作经验;;4、30-40周岁。