1、根据营业所年度目标销量规划,分解承接所负责市场区域的销量目标及各项工作指标;2、落实各项销售策略,根据产线规划,结合所负责市场制定产品销售策略;3、根据所负责市场区域的年度目标,协同产线、渠道及经销商实现行动方案的有效推动与落地,定期复盘及时纠偏;4、跟进各项重点工作