1、监控生产进度，及时调整资源以应对突发情况。确保生产流程符合SOP要求；
2、监督生产过程中的质量管控，确保产品符合客户和行业标准；
3、分析生产数据、识别质量问题并提出改进措施；
4、合理调配人力、设备和物料资源，确保生产效率***化。
5、监控生产成本，提出降低成本的方案；
6、与其他部门（如采购、物流、质量保证等）保持沟通，确保生产顺利进行；