1.质量体系管理：建立和维护工程质量管理体系，制定质量计划和标准，推动 PDCA 循环（计划 - 执行 - 检查 - 改进）的应用。
2.工程质量控制：参与安装图纸会审，识别质量风险点，监督施工过程中的材料检验、安装工艺执行，实施关键工序监督，运用 SPC（统计过程控制）等工具进行过程能力分析。
3.质量问题处理：建立异常控制程序，执行 "三不放过" 原则（原因未查清 / 措施未落实 / 教育未开展），组织工程质量事故调查，编制整改方案并跟踪验证。建立质量问题台账，定期进行趋势分析。
4.持续改进：组织开展工程质量成本分析，定期组织工程质量专题会议，发布工程质量月报。
5.团队协作：组织工程质量管理培训，协调设计、施工等多方质量问题。