行为标准:1.根据各项目情况区分确定各项目的白车身系统技术路线和技术定位;2.统筹完成车身系统方案设计;3. 车身系统开发零部件开发方案确认;4. 审核断面、3D数据及2D图纸交付物及评价标准:1. 根据项目定位,确定各项目的白车身系统技术路线和技术定位;2.评估各分系统方案设计,解决匹配、试制、试验中存在的系统结构技术问题等3.针对分系统各零部件预估分系统零部件的开发成本、周期节点,决策零部件开发方案;4. 审核断面、3D数据及2D图纸,断面设计符合造型和工艺要求,3D结构设计、校核-满足性能、工艺要求,2D图纸设计-用于指导供应商完成相关产品焊接装配岗位要求1.根据整车VTS、配置表、周期节点等信息,审核白车身系统SOR、零部件DVP(设计验证计划)、技术协议、ESO(工程签发)等技术文件;2.关键零部件供应商现场考察,评审能力;交付物及评价标准:1.针对白车身系统SOR、零部件DVP(设计验证计划)、技术协议、ESO(工程签发)等技术文件,审核明确技术条款并解答相应问题;2.现场考察评审供应商能力,针对技术条款逐项确认,评估供应商可达成情况,综合评估供应商是否满足项目要求;