1、负责从产品规划到产品上市的新产品开发全流程项目管理，制定项目目标，组建项目团队
2、合理有效运用项目管理知识、工具和技能，制定项目计划，保障项目目标高效达成
3、有效管理资源冲突，对项目需求及需求优先级进行把控
4、管理项目风险，对突发的风险、问题及时协调解决，能高效决策
5、负责建立有效的沟通机制，对项目做阶段性总结和汇报，制作项目总结报告并安排项目总结会议
6、能发现项目流程或者过程管理的不足，并及时定制有效解决方案
7、负责项目流程和方法的改善及优化，提升项目运作效率