1.管理.培训监督本部门团队规范工作流程、明确其职责
z.督促本部业务人员完成销售任务和目标,完成部门考核目标;
3.后期团队营销计划的制定,以及下属工作的细节和方向的把控
4.参与公司营销会议,协调各部门之间工作配合起到领导督导作
5.负责部门的规划、运营、协调等等、
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