店铺规划与管理
根据公司现状（产品、整体能力、供应链）及行业特征进行店铺规划、运营和管理，提高店铺盈利能力，包括但不限于提高流量、转化率、复购率、客单价，指导提高推广效果等。
负责京东平台产品规划及运营、日常管理及推广，策划和执行相关网络营销方案，完成销售目标。
制定并落实销售计划和具体执行方案，对店铺的整体销售负责。
活动策划与执行
活动统筹管理，协调美工策划、采购备货、仓库准备、客服活动说明等事宜，确保营销活动整体实施顺畅。
策划店铺整体和单品的销售计划，及时反馈及调整活动执行情况。
定期针对推广、运营效果进行跟踪、评估，并提交推广运营效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，并给出切实可行的改进方案。
平台沟通与资源争取
与京东小二保持良好的沟通，争取活动资源。
与平台对接人员保持良好的沟通，争取平台活动坑位，及时提报平台活动坑位。
数据分析与优化
整理流量、营销、交易数据、产品管理客户管理数据，并进行分析。
根据店铺日常和活动数据去分析，进行相关的店铺优化，包含但不限于：店铺产品线的优化，标题/主图/详情页的优化，推广的调整，店铺活动的调整。
有较强的逻辑思维及数据分析能力，可以独立分析报表数据，并能从中发现问题。
团队管理与协作
主导京东自营店运营管理和团队的分配管理工作。
沟通美工设计、客服，协调各环节满足店铺运营需求。
积极与上下级及同事沟通，促进工作推进。