一、业务支持:1.负责销售数据的统计和汇总工作,并对销售数据进行分析;2.协助制定销售预算在各地区分配计划,并对销售达成进行监督和分析;3.负责目标客户相关信息收集与管理;4.协助销售内部会议的召开。二、绩效管理:协助完成阶段部门负责人评估及汇总建档反馈。三、销售制度管控:健全和完善营销中心内控管理制度,提高经营管理水平和风险防范能力,促进公司可持续发展。四、行政事务:1.协调销售部门内部及与其他各部门间有关销售行政方面沟通与合作;2.协助销售行政的培训工作,拓展行政队伍的知识与技能;3.负责销售部门销售行政支持工作并对销售行政工作进行指导与监督。五、其他事项:领导交办的其他事项等。