1. 工厂电子料件质量业务线问题点***负责人主导工厂物料、制程、成品异常的处理及闭环
2. 制定工厂新电子物料的检验标准，新电子物料的零部件承认
3. 推进电子料件的品质检验检具化管理
4. 新产品导入各阶段的电子料件的品质控制，新产品质量交底与总部电子QE对接
5. 收集市场、出货、制程、来料阶段的电子料件品质问题点和数据，分析产品存在的主要品质问题点推进工程、生产、供应链进行产品品质问题点立项改进、验证及跟踪管理
6. 日常工作过程中的电子料件的品质异常事项向上反馈，品质检验判定标准与总部QE沟通
7. 主导电子料件相关市场客诉问题点、验货不合格问题点的分析、改善及闭环工作
11.负责对工厂品质人员、生产人员的产品、料件检验标准培训