一、质量先期策划
1、参与产品研发，检验所有必要研发流程是否都有效执行。
2、组织新产品先期质量规划,制定各研发阶段项目的质量要求。
3、收集整理客户需求,参与产品设计和评审、验证及确认工作。
4、负责解决新产品的质量问题
5、使用 APQP、FMEA 等工具，编制质量先期控制计划。
二、质量控制
1、抽查原材料、半成品、成品检验的各项记录，发现问题并及时处理。
2、根据日常质量检验数据，定期对产品的品质情况和稳定性进行分析和研究。
3、对检验方法和检验标准进行比较、分析和验证，对已经过时或存在问题的检验方法及检验标准向质量控制主管提请更换。
三、推进企业的质量改进工作
1、积极处理客户反馈的问题，依据反馈的问题和意见提出改进产品质量的建议和措施。
2、编制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标。
3、监督并协助各部门的质量改进工作。
四、文件管理与维护
1、设计并维护相关质量体系文件，确保其有效运行。
2、依据控制计划对现场质量工程师和质量策划专员进行技能培训。