1.深入熟悉公司业务，依据公司业务发展战略，提供财务、税务、资金、内控等方面全面支持；
2.对接公司业务线，参与业务会议，协助业务流程的搭建和完善，提高业务效率；
3.快速响应业务的项目开展需求，对业务线的项目进行事前、事中、事后个别自卑感管理；
4.建立业务管控体系，持续跟踪业务数据，形成定期业务管理报表；
5.跟踪业务线的月度、季度、年度预算，向管理层提供及时有效的财务状况及经营状况分析；
6.监督业务线运营合规性，快速识别风险和需要整改事项；并推动业务部门做好风险防控和整改和完善工作；