Optimized Production Schedule优化生产计划 与NSP和现场调度员协调,将滚动的每周计划订单纳入固定和冻结时间范围。 与排产员合作,制定冻结和固定时间范围内的详细生产计划(反映在计划系统APO / OMP中),同时考虑受限的生产计划边界和优化的生产顺序创建冻结期和固定期的生产计划(考虑生产瓶颈和生产工序) 协调短期产能和人力班次安排的问题。 与NSP 协调并获得批准短期计划的临时调整,以增加供应的灵活度来满足业务。 Material Availability & Switch Artwork Planning物料可用性和Artwork计划 与物料计划员协调物料计划确保物料的供应。及时解决物料短缺问题。 与物料计划员协作计划好物料的切换,并管理好报废。 与物料计划员协调原材料和包装组件的采购并跟进供应商发运进度。定期管理进口和本地物料的短缺警报。 作为项目团队与本地版本切换和执行标准变更的对接接口。与 TS PET 和现场项目团队以及物料计划员沟通相关的变更要求。 S&OE Short Term Issue Detection and Actuals MonitoringS&OE 短期问题和生产执行的监控 每周分析执行供应警报(包括客户/市场节点)并根据情况通过 S&OE 流程上报到 NSP. 仅在存在断货、需要做出重大调整或变更可能影响供应情况下,才在冻结范围内修改计划 并报给NSP. 监控高优先级订单。跟进放行/偏差,并在需要时通过仓库/物流触发发货。将延误升级到 NSP,同时确保在系统中反映计划调整。 监控实际生产与生产计划,将可能影响客户服务的偏差升级。分析差距与时间表,执行根本原因分析并制定行动计划以增加关注度。 PET /Resource Plan Interface PET 产能计划的沟通渠道 GSC&S & PET 组织与运营计划相关的***联系人 GSC&S 计划代表和与运营计划相关的 PET/现场职能的***联系人。 Handover to Make & Control 计划的移交以及控制 与排产员将详细的计划转换为流程订单并与 PET 进行沟通,同时协调内部利益相关者(QA、QC、现场监管、现场财务、主数据、仓库)以确保制定切合实际的生产计划。 将特定订单/客户要求传达给 PET (例如特定的保质期要求、招标细节) 提前沟通人力需求,以实现有效的员工/班次轮班,每周与 PET 按照商定的生产计划进行确认。 Customer service and independent demand management. 客户服务和独立需求管理 与主要利益相关者(包括 MCAM、AP、Warehouse 和 PET 等)沟通和协调服务相关问题(尤其是 OOS)。 管理来自TOLL包装工厂的需求。这包括需求变化沟通活动,通过将Toll Bulk PO转换为SO等来确认需求。 Documents maintain and creation. 文档维护和创建 负责现场内供应相关文件的SOP 和SWI 的创建和维护。 Support Supply Projects and new product launch. 支持供应项目和新产品上市 与排产员通过建议验证计划订单类型和验证日期等来支持新产品发布项目。 协调项目相关的新成品(成品或者药片)主数据设置
工作要求Job Requirement 5年以上计划,库存管理,采购或相关职位的经验。 SAP APO和ECC专业知识 分析能力强并以数据为导向,并具备强的数据分析能力 良好的沟通能力 具备运营供应链规划和调度知识 具备ERP/APS系统的操作经验 良好的中英文语言表达能力