1、新产品开发过程的质量放行及风险评估；
2、生产过程质量策划及实施监督，根据质量策划及客户输入开展车间自检及巡检规范的建立和持续优化，并组织开展产品审核工作的实施。
3、协助完善生产部门自检体系的有效运行,组织人员技能认定及过程审核工作，提高产品质量保证能力
4、组织新开发项目零部件质量放行
5、建立和完善国产供应商管理体系及外购外协物料质量控制体系，推动供应商建立自主质量管理的体系，持续提升供应商质量管理水平和外购件合格率
6、组织进货，产线或市场的质量问题的处理