1、负责供应商管理：如现场审核，辅导提高及绩效考核，提升供应商供货品质；
2、建立完善的供应商质量管理体系（新供应商导入审核/年度例行审核/客户及第三方审核/突击审核（飞行审核）/PCN审核/审核发现缺失项问题改善闭环）；
3、负责供应商异常处理和不良物料处理，推动供应商改善，闭环问题；
4、负责异常/不良物料处理费用核算，转嫁及回签，负责品质相关协议签署；
5、8D报告改善：全面追踪并确认供应商的改善报告；
6、供应商质量KPI绩效考核；
7、月度质量绩效考核/绩效不达标专项整改。