1、制定部门工作目标和工作计划,并组织、监督实施。2、编制设备年/季/月度定期检查、计划维修和保养计划,统一管理和组织实施,做好关键设备非正常停机损失、关键设备和特种设备定期检查完成率等统计。3、制定设备的使用、操作和维护规程,指导员工用好设备。4、开展全员生产性维护,检查部门设备日常点检,指导车间做好一级保养,关键设备和特种设备实行定期检查。5、配合新设备的安装调试,做好设备的验收、移交、封存、调拨、报废等工作,达到帐、物、卡相符。6、开展对新工艺、新技术、新材料的研究、应用和推广,推动设备的技术改造。7、做好设备备件合理储存,负责临时布置的设备、动力方面的抢修工作。8、负责人员的管理、培训、工作分配和绩效考核,完成部门交给的其他任务。9、负责本部门人员的EHS培训,并对部门人员的工作安全负责。