1、全面负责项目进度、质量、成本等目标的达成，以及项目事务和项目团队管理等。
2、根据项目开发阶段，负责项目人力资源规划，与各单位协调项目人力资源配置，并牵头负责公司项目团队的组织、管理、考核和奖励。
3、根据公司新项目开发规划，明确新项目产品定位、开发目标。
4、参与项目开发初期技术可行性分析和项目开发过程中的技术方案评审、审核。
5、对项目进度负责，负责按照公司战略要求，牵头编制项目开发计划，推动相关部门按照项目计划开展项目工作，并负责按公司开发流程要求推进各项工作，确保项目进度目标达成。
6、对项目产品质量负责，负责牵头公司各部门对项目质量目标进行分解，制定管控方案和计划，部署、检查质量管控方案的执行，落实过程管控；同时负责解决项目开发过程中的设计、工艺、质量问题，确保项目质量目标达成。（当超出能力范围时需进行问题升级，寻求上级协调资源并最终解决问题）
7、负责组织项目成本目标分解和管理工作，包括项目开发费、零部件开发费管控、工装费用、委外费用等的审核，确保项目成本目标和经济效益指标的达成。
8、负责从产品设计、工艺分析、零部件采购、生产准备、试生产、批量生产至量产后各阶段的持续改进工作，以及在优化和降本工作的全过程中对项目和各部门的工作进度、质量及成本进行监控和考核。
9、负责组织新项目的投产工作，有权调配公司相应资源，确保新项目顺利投产，同时负责新品项目软、硬件资源顺利完成量产移交。
10、负责组织制定新项目采购策略、工艺路线规划、生产场地布局等相关资源策划工作，并上报公司高层决策及批准。
11、负责对项目开发过程中的风险进行预警、制定预案、协调解决；负责项目重大信息的审核、报送工作，并提出解决方案，供公司决策。
12、负责项目开展期间整体保密计划及项目资料管理的实施、检查、考核，包括项目信息、产品数据、产品图纸等相关资料的保密工作及项目资料的管理工作。
13、负责组织项目团队进行产品开发总结。