1.根据质量管理体系的要求，负责组织公司内部质量管理培训和审核方案的落实；
2.对公司各项质量管理制度的制定，并监督执行；
3.公司质量目标的制定与分解；
4.负责做好公司质量管理体系的推行、定期审核与改善工作；
5.组织对原料、半成品、包材、产品的质量检验及异常情况处理。对原料、半成品、包材、产品的异常提出意见和建议以确保得到落实；
6.领导组织公司关键控制点的确定以及检查和记录，并提出意见和建议；
7.组织实施质量事故分析、处理，提出解决措施,建立质量事故处理档案，并检查各部门质量处理结果的落实情况；
8.定期收集各类质量数据信息，召开质量分析会，查找质量隐患，形成改善课题，并组织推进实施；
9.对公司计量器具进行管制，建立健全计量器具的管理制度；
10.新供应商、外加工导入前需配合其他部门共同实施初期评审；
11.组织、策划、实施客户满意度调查，并对调查结果进行统计分析，寻求改进方案，并监督改善的落实；
12.主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作目标任务；
13.负责部门内人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；