1、制定财务战略：对公司财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，包括融资战略、投资战略及经营战略等；
2、负责财务部管理工作，监督各部门的财务收支情况；
3、 领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序；
4、密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水平；
5、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目；
6、定期向总经理如实反映公司整体经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善公司经营管理决策的依据。