1、落实所负责航线口岸的运力采购，开发具备市场竞争力的运价与航线资源，集中采购，优化成本；
2、及时维护口岸航线运价表与指导卖价；
3、提升运去哪所属航线口岸自有船东签约年度比重；
4、负责所负责航线主营船东箱量年度比重增长；
5、推进所属航线、口岸，船东毛利YOY提升比例符合公司要求；
6、充分支持营销侧需求，确保供给舱位的数量和质量；
7、跨部门协作，解决客户需求。