1.目标分解及人员管理：参与公司总体经营目标的规划及部门任务分解落实，负责质量部门组织架构的规划、职责制定及人员优化；
2.项目质量管理：负责新项目开发交样、量产供货产品注塑、喷涂质量的保证；
3.过程质量管理：负责项目开发过程中质理管理策划审核及交样控制管理；
4.供应商质量管理：负责供应商管理目标的完成及参与供应商审核；
5.负责客户端关系维护及重大客户抱怨处理；
6.负责公司质量体系的维护及三方审核；
7.负责客户各项审核及审核问题项的持续改进落实；
8.负责实验室管理。