1.参与部门发展规划，协同制定和完善仓储物流部管理职能和目标规划；
2.参与制定和修改相关管理制度，不断完善仓储管理的各项流程和标准，使其有效落地运行；
3.监控原、辅材料等收、发、存等工作，确保账、卡、物一致；
4设定盘点计划，实施盘点工作，分析盘亏、盘盈原因并提出处理意见；
5.管理部门的呆滞料、过期料以及客退料等，及时做到系统转仓，实物隔离；
6.建立各仓位日常管理，使其满足相关体系审核及客户稽核的各项要求；
7.协调配合有关部门沟通、交流工作，确保问题及时处理解决；
8.确保区域，产品的整理整顿(定位摆放、标识清晰等)以及摆放区的5S及安全管理工作；
9.落实新员工业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率；
10.接受并完成上级交代的其它工作任务。