根据R&D+I战略制定CoE战略计划。建立并监督CoE的实施
政策、程序和组织结构。评估所需资源和专门知识的可用性
执行公司研发+I项目和***实践。
产品开发成本Vs预算开发成本
根据预先确定的政策和程序进行项目评审。识别潜在项目
在预算、延迟或质量方面的进度差异，并确定相应的纠正措施
措施。
协调与运营、采购、供应商和客户相关的技术支持请求。验证
资源分配和规划。监督支持任务的实现，审查支持活动的进展
并领导团队以达到高效和有效的结果。
监督实验室活动，以确保测试效率和可靠性
预定义的实验室管理系统。
监督与材料性能相关的专家研究，审查和批准相关结果；
为改进现有产品或支持新产品开发提供建议和行动计划。
根据KPI评估和沟通CoE绩效，并制定相应的改进计划。
招募和发展一个高积极性和高绩效的CoE团队。遵守质量和EHS体系
要求。遵守公司价值观、行为准则和保密协议。
功能和技术能力
制造业务流程/设计技术DOE /研发与创新特定技术//材料特性与分析/客户关系管理/项目管理/市场与法规环境/环境影响/生态设计/质量标准/实验室质量管理
系统(ISO/IEC 17025) / OEM标准和法规/预算和预测/