一、岗位概述(一)体系搭建与制度建设 1. 主导修订生产运营全流程管理制度,建立标准化稽查控制体系(涵盖质量、安全、成本、效率等维度)。 2. 设计《稽查操作手册》,规范《稽查日报表》《整改通知书》《奖惩单》等工具的使用场景及审批流程。 3. 制定《稽查工作计划管理办法》,明确季度/月度重点稽查方向。 (二)全周期稽查管理 1. 组织实施覆盖设计、生产、供应链、仓储等环节的常态化稽查工作。 2. 运用数字化稽查工具(如ERP系统数据比对等)提升核查效率。 3. 建立"发现问题-整改落实-效果验证"闭环机制,推动运营问题整改工作。 (三)数据驱动决策支持 1. 搭建稽查数据看板,按月生成《稽查报表》,识别高发问题领域。 2. 编制《稽查简报》并附加数据分析模型(如PDCA循环改进建议),提出流程优化方案。 3. 通过稽查数据分析识别潜在经营风险(如成本异常波动、合规漏洞)。 (四)团队建设与赋能 1. 策划稽查会议(问题通报)和专题培训(流程合规、工具应用)。 2. 建立稽查人才梯队,培养具备独立实操能力的稽查专员。 3. 推动跨部门稽查协作机制,组织联合稽查项目。 (五)领导交办的其他工作任职资格:1、30-38岁左右,本科及以上学历,机械、工业工程、质量管理或相关专业优先;2、至少5年机械制造或相关行业工作经验,熟悉机械制造行业生产流程,有项目经理、工厂经理或生产运营经理经验(必备);3、熟练使用office等办公软件,具备良好的数据分析能力;4、优秀的沟通协调能力,能够与各部门有效沟通协作;5、积极主动,执行力强,能在快节奏的环境中高效工作。 汇报对象:总经理