1.负责计划部的全面管理及规划建设工作(团队建设、年度/月度/周计划总控、客户订单交期回复)。2.负责从客户订单到内部生产任务单的转换执行管理工作。3.组织召开每周生产计划协调会,沟通解决生产计划执行过程中的各种异常问题,确保订单准时生产交付。4.制定部门工作计划并跟踪执行。5.制定本部门管理制度、参加每月管理会议。6.参与公司战略规划。7.完成上级领导交办的其它工作任务。