1. 制定本岗位工作计划,明确工作目标,严格按照制度、流程的要求,准确高效的完成本岗位各项工作,积极配合完成相关部门提出的合理化建议和整改要求;2. 遵照执行公司及PMC部相关文件、管理制度、会议决议、工作计划、工作流程、作业流程;3. 为部门制定年度经营计划搜集提供可支持性数据,分解部门年度经营计划,并执行;4. 协助PMC科长分解生产主计划,制定车间月度生产计划,协调、检查车间周计划及日计划合理制定;5. 协助PMC部长/副部长,统计、制定各产品各工序标准产能及标准工时建立,并建立各产品各工序标准产能、标准工时一览表,并妥善管理;6. 对车间月计划产能负荷分析,调整负荷产能平衡率,保证生产有序生产运作;7. 协调物控计划进度,保障月计划可执行性,检查车间周计划,保障周计划与月计划负荷平衡;8. 监督、检查车间日计划及物料进度,保障订单负荷与计划协调,监督、检查车间日计划与物料进度一致,保障日计划可执行性;9. 检查生产日报、生产看板,时刻掌握生产计划达成状态,适时跟进、调整生产进度及生产月计划,确保销售订单准时制生产完成