1.重点项目的前期策划(APQP阶段的策划)。2.监督项目开发计划落实情况,组织转产会议。3.组织项目节点会议并对项目进度评价和改进。4.技术信息文件转化审核。5.新项目OTS、PPAP资料审核并监督提交。6.图纸及技术文件的更改和换版审核、跟踪、落实。7.现场不合格零件的评审、评估整改措施并监督落实。8.参与内外部审核(产品、过程、体系审核并落实整改措施)。9.对生产、产品开发所需的客户标准定期进行查新。10.ERP档案审核。