1.根据公司实际情况，制定品牌每季商品企划预算案；
2.制定每季新品上市计划，并执行落实；
3.制作每季新品分仓计划；
4.分析及把控商品库存，合理安排发货、补货数量；
5.每季货品退货安排及跟踪；
6.商品促销计划执行方案的跟踪及落实；
7.安排过季及次品再销售执行；
8.与其他部门协调沟通新品入库、到货、发货、退货等情况；
9.货品临时加单处理；
10.商品调价活动、制度等通知下发。