1、组织体系内审、外审,管理评审并复核跟进,保证评审决策能够顺利实施;2、组织对体系文件的维护和持续改进,保证体系正常运行;3、对各职能部门体系运行状况进行监督并定期向管理者代表汇报,确保体系运行落实到实处;4、负责第二方、第三方对公司审核、认证过程的联络、沟通、接洽安排,对相关方审核结果负责;5、对文件控制体系进行完善,确保公司文件得到有效控制和管理。