1.制订需求计划并协调跟进按期交付,满足客户及生产需求;2.制订日排程计划,监督车间的计划完成情况,及时协调生产异常,提供生产效率;3.制订中长期生产计划/物料计划,均衡生产;4.协调项目前期试产物料及生产的调配,计划排产;5.监控生产过程的领料及损耗,控制损耗率;6.定期分析库存呆滞物料及协调处理,保证库存有效周转;7.跟进处理隔离物料的处理进度,及时处理隔离仓物料;8.合理控制库存水位,定期分析异常库存并采取改善措施,减少库存积压.