工作职责:1、负责公司薪酬绩效体系的全面优化,确保薪酬结构合理、具有市场竞争力和内部公平性。2、设计和优化关键岗位的薪酬宽带,结合市场趋势和公司战略,定期调整薪酬结构。3、 组织并实施薪酬调研,收集、分析市场薪酬数据,为薪酬决策提供数据支持。4、 编制和修订薪酬管理制度,确保制度的合理性和可操作性,并推动制度的落地执行。5、协助人力资源经理建立和完善集团及各事业部的绩效管理体系,确保绩效体系与公司战略目标一致。6、设计和优化各业务线的绩效考核指标(KPI),确保指标的科学性和可衡量性。7、负责绩效计划的制定、考核过程的跟进,汇总和分析绩效考核结果,为绩效改进提供依据。8、指导各事业部绩效管理制度和政策的落地执行,解决执行过程中出现的问题。9、设计和优化公司及各部门的激励方案,包括短期激励(如绩效奖金)和长期激励(如股权激励)。10、 负责公司单项激励奖金方案的审核,确保方案符合公司整体薪酬策略和预算要求。11、定期评估激励方案的实施效果,根据业务发展和市场变化进行调整和优化。12、根据公司业绩预测和战略规划,制定年度薪酬预算方案,确保预算的合理性和可控性。13、定期进行薪酬成本分析,监控薪酬预算的执行情况,提出成本优化建议。14、 负责薪酬绩效相关数据的收集、整理和分析,定期生成薪酬绩效分析报告,为管理层提供决策支持。16、通过数据分析,发现薪酬绩效管理中的问题和机会,提出改进建议。17、协助推动薪酬绩效管理理念在公司内部的传播和落地。