1、生产计划的编排与调度,生产物料的跟进与控制,成品出货安排。2、物料需求计划的编排与调度,库存周转率的提升。3、监督生产计划和物料需求计划的执行,协调生产,保证生产畅通4、生产计划的审核,生产过度执行状况掌控及稽核5、产能的负荷评估6、计划执行状况追踪及各生产部门产能分配及协调