供应链全链条管理：精通采购、库存、物流、供应商关系管理等环节。
体系建设：根据公司供应链战略，负责供应链体系建设和维护，确保供应链正常运作；
风险管理：具备应对供应链中断、价格波动、质量问题等突发事件的预案。
物料管理：负责物料管理，包括采购计划编制、库存控制、采购合同管理、供应商管理护等；
流程优化：优化供应链流程，提高采购效率，降低采购成本，提高库存利用率；
开发与维护：建立供应商和客户关系，负责供应商开发、维护和升级，确保供应链的稳定性和可靠性；
数字化与智能化：熟悉ERP（如SAP）、物联网（IoT）等技术在供应链中的应用。
跨部门协调：能与生产、销售、财务等部门高效协同。
供应商大会：主导组织开展过年度战略供应商大会。