1、负责公司质量体系建设维护，统筹管理来料到出货的产品质量检验控制，组织推进各相关单位进行质量分析和改进，以及质量部的团队管理建设。
2、组织进行原材料的品质检验，并严格把关；
3、组织进行对原材料供应商的材料品质水平评估，以及稽查和推进改善；
4、组织设定各关键控制工序，对产品的品质进行检验和把关；
5、组织对生产过程异常进行反馈，并进行跟踪，推进相关单位分析改进；
6、组织相关单位，对生产异常进行品质分析，跟进改进效果；
7、参与制定公司质量方针目标；组织内审、管理评审。
8、协调公司相关部门，组织各项质量体系的正常实施；
9、组织安排定期汇报生产过程的产品品质，以及客户反馈信息；
10、组织安排公司检测仪器设备的定期计量维护工作，
11、制定部门的工作计划、目标以及跟进落实工作计划的执行和完成情况。
12、 组织制定本部门年度计划与预算；根据部门工作计划下达任务，对执行情况进行督导，定期总结工作执行情况；
13、参与制定/修订本部门职责，组织制定、修订本部门职位说明书；根据公司要求，提出本部门员工的招聘、任免、晋升、调配、人员培训需求等意见；按照公司要求，组织本部门内部绩效考核工作；对直接下属员工工作进行绩效考核，并进行绩效反馈与谈话； 组织本部门内部培训工作。 14、负责部门的团队建设。