大学专科以上，工程管理、园林工程、园艺等相关专业，5年以上岗位工作经验。此岗位可能需要出差，部分省内外地项目需要短期驻外。

同类工作经验要求：独立负责地产类园林景观工程施工，规模为500万元以上，数量为3个以上。

（1）负责主持管理园林项目工程量500万以上，有一级建造师证或有三个以上独立完成项目施工管理经验；

（2）具有很强的协调沟通能力以及很强的生产、技术经营组织管理能力；

（3）具备控制施工质量的检查和监控一切有关项目现场的工作能力；

（4）对工程质量、进度、造价、成本等方面具有很强的把控能力；

（5）掌握一定的建筑景观经济方面的知识，了解工程招标、预决算工作内容，有过这方面的工作经验；

（6）能很好的处理业主、监理等方面的关系；

（7）具有一定的社会资源（如劳务队、材料商、甲方关系等）；

（8）认同公司企业文化，忠于公司，积极进取，具有很强的团队合作精神；

（9）一级建造师资格证书或二级以上园林工程项目经理证，专业中级职称；

（10）能够服从：派往各地管理工程项目。

1.1项目经理主要工作内容

1.1.1按照公司对项目工作的要求，全面领导、组织协调来完成整个项目实施工作，遵循无方案、无计划不实施的原则，有序推动落实项目各项管理工作。

1.1.2组织编制施工组织设计及方案，并要求有技术、质量、安全、环保、工期、成本控制等管理措施，制定施工策略，并对管理人员进行交底，确保上述目标的实现。

1.1.3．按照合同及变更要求，组织现场负责人及时完善签证、认质认价单的上报、签署等相关工作。

1.1.4组织成本部与劳务班组及材料供应商开展洽谈工作，提出对劳务班组及材料供货商的选取建议。

1.1.5对变更及建设单位要求增加的工作内容，及时完善签证、认质认价单的上报、签署等相关工作。

1.1.6依据施工合同审定进度款上报金额及落实项目回款。

1.1.7依据分包、供货合同及项目进展情况审核项目劳务、材料、机械的支付额度。

1.1.8处理协调项目相关各方的关系，及时解决施工中产生的问题，并有效的管理项目部员工及各分包协作单位，保障项目的顺利实施。

1.1.9组织编制项目部管理制度并报至公司备案，同时不断的优化和完善项目内部及项目与公司各部门的对接流程。

1.1.10每月28日前组织编制项目资金计划报表、月进度计划表、收集编制劳务分包班组形象进度表，材料收料单、派工单并报送公司成本部。

1.1.11依据本月计划产值、计划成本对比实际产值、实际成本召开专题会议分析偏差原因及制定纠偏措施。

1.1.12组织项目竣工验收，完成项目移交，安排项目质保维护相关事宜，配合成本部完成项目竣工结算及审计工作。

1.1.13督导考评项目部管理人员工作。

1.1.14完成领导交代的其他工作。

优秀人员***，按照工程部经理甚至公司副总经理定级！！！