在项目开发过程中,就项目开发成本、进度及质量要求与内部及客户保持密切沟通,领导项目组团队达成目标;组织项目例会、定期向上级汇报项目状态和风险;编制及跟踪APQP文件,落实项目节点的控制;组织公司相关部门对新项目进行项目评审;对新项目订单及时跟踪,并组织生产、交付;