1.根据集团发展战略和业务发展要求，拟定活动规划，根据市场变化提供不同的
活动推广初案，定期对本地区市场动态及竞争对手的活动进行市场调研，并出具相应市场调研报告;
2.负责推广活动的策划、协调与执行，以及多项目联动活动的策划、分配及统筹监控
3.制定小组工作方法、流程及部门间配合机制，负责小组成员的管理及绩效考
核，对下属进行专业技能培养，给予技术支持和指导;
4.负责收集行内活动推广信息和发展趋势，挖掘更多的营销创意、新渠道与传播属性的营销事件
5.全面管理旗下各项目V标识系统的统一制定、设计和实施规划;
6.执行集团的营运方针，按需要组织相关策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实。
7.定期到旗下各项目公司按照集团企划总纲要及年度工作计划进行目标检查和考核。
8.制定企划的组织架构，下属岗位职责，部门发展计划;
9.负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐。
10.执行集团规定任务，按要求下发各项目公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，并向集团上报执行方案结果和执行总结。