1、组织制订、执行仓储物流部部相关管理制度、流程、考核指标，保证部门目标达成。
2、设计和优化仓储布局和运输路线，实现物流快速响应、运输过程高质量、低成本，减少物损。
3、负责落实对存货物资台账建立、更新及日常维护工作，提供存货物资信息。
4、组织本部门员工开展物料接收入库、物料发放、存储、异常处理等工作，确保物料收发及时、准确，单据及时归档随时可查。
5、参照客户需求指令，负责外部运输车辆的落实，对成品装车的合理性及运输过程完整性负责。
6、做好现场5S工作，督导员工严格执行消防、安全操作工作，确保杜绝安全隐患。
7、督导本部门员工按质量体系要求做好物料的储存和管理。
8、分析物料库存数据和储运成本数据，控制仓储物流总体成本。监督和推进呆滞料消耗工作。
9、按照公司流程规定做好退货物资处理和管控。
10、实施和维护本部门质量管理体系，保证体系的持续运行。
11、配合新项目前期物流工作准备，包装方式确认，各种样件交付。