一、在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。
二、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对公司决策、制度的实施和检查。
三、掌握单位的组织机构、人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
四、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导公司的工作方向。
五、在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，控制产品生产过程中的质量指标，保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。
六、在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题。
七、负责协助总拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。
八、负责组织研究、分析市场销售情况，及时组织调整生产计划和销售计划。
九、负责组织研究、分析市场销售情况，及时组织调整生产计划和销售计划。
十、根据总经理的授权，行使执行各项任务，代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。
十一、维护公司利益、公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性、维护公司商业机密不受任何人破坏。
十二、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。