一、新供应商开发按照需求部门的需求计划开发新供应商,采购合适的商品,对价格、账期、交期等进行谈判,支持销售人员顺利到货二、及时供货能够及时跟单将货物及时收货,支持销售人员的需求三、控制采购成本和费用持续优化采购成本;妥善管理采购费用(指采购过程中发生的差旅费、交通费等,并不包括货物价格、运输费用等)