1、施工进度管理：依据施工合同的资金计划确定施工形象进度节点目标，明确计划开、竣工日期、总工期，确定项目分期分批的开竣工日期。拟定月计划、周计划、日计划。跟进各专业施工进度及风险预判
2、施工技术管理：熟悉施工、设计标准，了解施工顺序、施工方法和技术措施，协调完成装修提资，二次消防改造工作。
3、施工质量安全管理：熟悉施工图纸审核及技术交底。复核图纸资料是否满足组织施工的要求，设计采用的有关数据及资料是否与施工条件相适应，能否保证施工质量和施工安全。