1、根据公司下达的年度经营指标，协助总监重点把控各项目的年度美陈、物料等计划及年度预算。
2、根据公司管理规定，协助总监制定企划中心对项目的管理制度及规范，引导各项目企划按工作管理规范进行常规企划工作。
3、协助总监建立标准化的工作程序，明确各类企划美陈安装及物料换挡等相关工作职责和工作细则，保证顺利进行。
4、对各项目的重点工作进行把控，按节点开展各项目的美陈招投标工作，指导项目的活动开标工作。
5、定期对平面设计及物料换挡进行统筹安排，根据各项目的目标客群，并指导项目进行效果评估。
6、统筹各项目的重点平面设计工作，并督促各项目按工作计划及节点完成相关工作.
7、完成领导交办的其他工作。