1.解决车间生产过程中出现工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
2.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变，组织、分
析、解决生产工艺的问题。
3.配合生产经理对车间内部员工进行工作考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训和考评。
4.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况，对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管汇报。
5.同事努力惯窃公司有关文件的下达，做好生产工的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。
6，当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。
7.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其他信息。