1、规划、组织团队的业务活动，负责团队任务的分解和追踪、业务品质的维护和管理，达成公司下达的团队各项考核指标
2、对所辖团队人员进行日常指导与培训，指导所辖保险顾问正确运用各项活动管理工具。定期或不定期组织内部早夕会议等，完善所辖各层级人员的训练和辅导工作，提高团队人员的业务技能
3、负责定期和所辖分行、支行进行有效沟通与维护，并协助城市银保经理维护与分行的合作关系
4、监督所辖银行人员的销售质量及培训管理工作，确保银行行员合法合规开展业务
5、定期向上级汇报所辖业务开展情况及业绩提升办法