职责如下：
1、评价与考核运营
□区域KPI考核与组织重点工作相关工作统筹，协同各条线考核数据核实，问题反馈，确保结核结果无误。
□项目总监考核工作实施、排名发布。
2、组织重点工作运营
□区域及阵地层级重点工作进展、得分、预警提示等。
3、专项工作管理
□跟进并执行军种下发的各项专项工作。
4、会议与发文管理
□区域分部会议管理与发文管理。
5、阵地计划运营赋能与激励
□对阵地计划运营进行赋能与月度评价激励，排名发布。
6、收费专项工作
□大客户回款、管理人员清欠等收费工作运营管理；
□根据收费节点（月度、季度、年度）进行收费氛围营造、每周收费红黑榜单发布，奖品礼物寄送。
要求：有物业行业工作经验