策略与计划性工作:制定和完善公司BOT执行风险控制制度,包括风险审核、评估、监控、预警、处理制度;日常工作:1、负责对项目公司的尽职调查报告及BOT执行的审核,并出具风险审查意见及合规意见;2、指导、监督、对接项目公司BOT执行出现的风险问题;3、评估各项目公司的运营水价的收益率,满足集团的运营需求;4、对于不满足收益率要求的项目,提出相关合理化建议;5、跨部门协作,与法务、生产运营、工程技术部门对接工作业务;6、负责项目公司闲置资产盘活调度、统筹,包括审核固定资产、办理调拨手续、设备交接、债务重组、对外租赁等职责;7、完成上级交办的其他工作;